يعرف شخص واحد أن التخطيط خطأ عندما يعتبر التخطيط الخطوة الأولى في العملية الإدارية ويتم تعريفه على أنه وضع السياسات والأهداف العامة التي تريد المؤسسة تحقيقها.
يعرف الشخص أن البرمجة خطأ عندما
يساعد التخطيط على اتخاذ قرارات سلمية ويساعد على تحقيق أقصى استفادة من المواد والموارد البشرية المتاحة ويساعد على تحقيق الأهداف
يعرف الشخص أن البرمجة خطأ عندما
يحتاج إلى وقت أطول من الوقت المخصص له، ثم يحتاج إلى دفتر يوميات.